2024年工程監(jiān)理典型案例（四）| 大國筑夢展形象，匠心護航鑄臻品——杭州國際博覽中心監(jiān)理實踐獲國家級贊譽
2026/01/27
一、工程概況
2025年2月20日，杭州國際博覽中心監(jiān)理案例被收錄于中國建設監(jiān)理協(xié)會首次組織編寫的《工程監(jiān)理典型案例集（2024）》，并作為行業(yè)標桿在“工程監(jiān)理行業(yè)成果發(fā)布大會（2024）”中展示。作為2016年G20杭州峰會主會場，其設計獨特，建筑外觀大氣磅礴。以“城市飄帶”屋頂設計、6萬平方米空中花園等特色驚艷世界（詳見圖1）。杭州國際博覽中心不僅是G20峰會向世界展示中國形象的窗口，更推動了杭州市改革發(fā)展從“西湖時代”邁向“錢塘江時代”，帶動區(qū)域經(jīng)濟升級，提升城市國際影響力。項目先后斬獲魯班獎、國家優(yōu)質工程金獎、詹天佑獎等多項國家級榮譽，成為我國會展工程領域的標桿性項目。其監(jiān)理實踐不僅體現(xiàn)了中國工程建設的硬實力，更展現(xiàn)了監(jiān)理行業(yè)在復雜工程中的核心價值。
杭州國際博覽中心總建筑面積85.2萬平方米，是集會議、展覽、酒店等多功能于一體的超大型會展綜合體，是亞洲最大單體建筑之一。2015年杭州成功申辦G20峰會，作為G20峰會主會場，需對13.8萬平方米區(qū)域進行適應性改造，涉及20余個功能區(qū)域升級，包括主會場（詳見圖2）、新聞中心及外方領導人落客平臺等核心區(qū)域。其建設目標不僅是滿足國際會議需求，更肩負著向世界展示中國建筑水平與江南文化特色的使命。浙江工程建設管理有限公司憑借科學的管理模式、嚴格的質量控制和高效的團隊協(xié)作，塑造出了行業(yè)內(nèi)的標桿監(jiān)理案例。
二、工程亮點
一是創(chuàng)新組織架構，煥發(fā)管理新顏。在峰會改造階段增設項目管理組，整合監(jiān)理與業(yè)主職能，實現(xiàn)管監(jiān)一體化模式管理，提升決策效率；
二是加強科技賦能，驅動智慧監(jiān)理。引入BIM技術預拼裝構件，控制超大體量（鋼結構總量14.5萬噸，相當于3.5個鳥巢）鋼結構安裝（詳見圖3）；通過BIM技術應用優(yōu)化機電管線排布，減少碰撞返工；自主設計研發(fā)“現(xiàn)澆樓板厚度測量器”“鋼筋直徑專用測量工具”等多項專利工具，提升施工精度與效率；
三是建立標準體系，夯實管理根基。創(chuàng)新性提出標準化管理：實施總監(jiān)首檢制，關鍵工序首次驗收由總監(jiān)親自示范，確保標準統(tǒng)一，留存過程影像資料（詳見圖4）；派駐監(jiān)理人員駐廠監(jiān)造，確保鋼構件質量可控；實施樣板引路制度，通過樣板工程規(guī)范施工，打造精品工程；落實安全雙控體系，針對深基坑、高支模等超危工程，制定專項監(jiān)理細則，通過“方案審查+專家論證+專項巡視檢查”實現(xiàn)零事故等。推動公司標準化管理工作更上了一個臺階，為主導修訂浙江省《建設工程監(jiān)理工作標準》提供成功案例；
四是凝聚人才動能，筑牢發(fā)展基石。通過該項目培養(yǎng)了20余名行業(yè)頂尖人才，其中3人晉升公司高層，為后續(xù)承接杭州亞運場館等項目儲備力量。杭州國際博覽中心監(jiān)理實踐為行業(yè)樹立了多項標桿，項目監(jiān)理團隊在該項目管理過程中獲杭州市政府“G20峰會服務保障突出貢獻獎”。
杭州國際博覽中心不僅是G20峰會向世界展示中國形象的窗口，更是監(jiān)理行業(yè)以科技創(chuàng)新、系統(tǒng)思維和工匠精神鑄就的工程典范。其經(jīng)驗為超大型公建項目提供了可復制的管理范式，彰顯了中國工程監(jiān)理在全球舞臺上的技術自信與文化自信。未來，隨著 《工程監(jiān)理典型案例集（2024）》的推廣，杭博模式將繼續(xù)引領行業(yè)邁向高質量發(fā)展新征程。
（供稿單位：浙江工程建設管理有限公司，張理超、閔佳、王建華、周文洋）
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