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　　2月21日，市建委質(zhì)量處組織召開“預(yù)拌混凝土駐廠監(jiān)理工作會(huì)”，質(zhì)量處于揚(yáng)、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李偉參會(huì)并講話。10家駐廠監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人近20人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，10家駐廠監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人從全年合同簽訂、資金回收、進(jìn)駐站點(diǎn)、完成監(jiān)理預(yù)拌混凝土數(shù)量、人員調(diào)配培訓(xùn)、各自工作管理亮點(diǎn)等方面匯報(bào)了2016年駐廠監(jiān)理工作情況。同時(shí)提出存在的供貨合同不規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)隨意變更施工方案、個(gè)別攪拌站代做試塊、駐廠監(jiān)理資料過于繁瑣重復(fù)等突出問題。

　　市監(jiān)理協(xié)會(huì)李偉會(huì)長(zhǎng)針對(duì)2016年情況，對(duì)2017年駐廠監(jiān)理工作提出六點(diǎn)要求：一是駐廠監(jiān)理單位要繼續(xù)保持人員穩(wěn)定，駐廠監(jiān)理工作負(fù)責(zé)人必須由公司副總級(jí)別的管理人員擔(dān)當(dāng)；二是要求協(xié)調(diào)小組認(rèn)真履行協(xié)調(diào)職責(zé)，恢復(fù)協(xié)調(diào)例會(huì)和“四檢”（自檢、交叉檢、抽檢、專檢）等相關(guān)制度；三是充分發(fā)揮各企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)駐廠監(jiān)理人員配備，各企業(yè)要選派優(yōu)秀的青年監(jiān)理骨干加強(qiáng)到駐廠監(jiān)理隊(duì)伍，將駐廠監(jiān)理工作由政府推廣逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)內(nèi)普遍自覺認(rèn)可的模式；四是加大工作管理力度，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)資料管理，并將制定動(dòng)態(tài)考評(píng)制度，綜合評(píng)價(jià)各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力和控制力，優(yōu)勝略汰；五是做好復(fù)工前駐廠監(jiān)理工作檢查，總監(jiān)理工程師要親自落實(shí)檢查工作，確?；炷辽a(chǎn)質(zhì)量合格；六是嚴(yán)格遵守廉政自律原則，杜絕腐敗現(xiàn)象滋生，落實(shí)好廠站與廠站、廠站與項(xiàng)目之間的人員輪換工作。

　　質(zhì)量處于揚(yáng)同志講話強(qiáng)調(diào)：一是加大宣傳力度，充分體現(xiàn)駐廠監(jiān)理的工作成效，促進(jìn)駐廠監(jiān)理工作更好地開展；二是加強(qiáng)對(duì)混凝土生產(chǎn)質(zhì)量的把控，發(fā)現(xiàn)攪拌站和施工單位存在違法違規(guī)行為，及時(shí)向市區(qū)建設(shè)行政主管部門和屬地質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督機(jī)構(gòu)反映；三是市監(jiān)理協(xié)會(huì)和協(xié)調(diào)小組要強(qiáng)化工作上報(bào)制度（月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)），各駐廠監(jiān)理單位要充分利用信息化手段，推動(dòng)月檢查制度全面落實(shí)；四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，各駐廠監(jiān)理單位要將人員流動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步做好年度培訓(xùn)的工作；五是研究探索裝配式住宅駐廠監(jiān)理制度，力爭(zhēng)在5月底前完成相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　2017年，駐廠監(jiān)理工作仍將是市住建委質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，駐廠監(jiān)理單位仍要高度重視，加強(qiáng)自身管理，履行自身職責(zé)，從源頭上確保保障性安居工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全，為首都的工程建設(shè)和質(zhì)量安全發(fā)揮更大作用。

　　（張宇紅 提供）