貴州省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會四屆六次理事會暨四屆九次常務(wù)理事會在貴陽召開
2020年7月29日下午,貴州省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會四屆六次理事會暨九次常務(wù)理事會在貴陽市云巖區(qū)貴州飯店遵義廳召開。協(xié)會理事66人(其中理常務(wù)理事33人)參加會議,協(xié)會監(jiān)事會全體監(jiān)事列席會議。

會議學(xué)習(xí)了《省發(fā)展改革委 省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于加快推進(jìn)我省全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的實施意見》。
會議對通訊表決通過的協(xié)會《2019年工作總結(jié)》及《2020年工作計劃》進(jìn)行了確認(rèn);舉手表決通過了《貴州省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會協(xié)會2019年財務(wù)報告》;聽取了湯斌秘書長關(guān)于抗擊新冠肺炎疫情工作的專題報告。 對有關(guān)會員單位積極參與抗擊疫情的行動給予高度評價,同時肯定了疫情期間秘書處的工作。會議還確認(rèn)了經(jīng)全體理事網(wǎng)上討論同意的2020年減半收取會員單位會費的決定。
本次會議還決定組建協(xié)會全過程工程咨詢委員會,由張勤副會長兼任全過程工程咨詢委員會主任。會議同意由古建林、張雷雄、付濤、張勤、鄭國旗組成協(xié)會換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并決定組建由換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、監(jiān)事會代表、常務(wù)理事、理事和會員代表組成的協(xié)會換屆工作委員會,設(shè)立換屆工作辦公室,為換屆工作委員會服務(wù)。
會議還對監(jiān)理企業(yè)的入會申請等事項進(jìn)行了討論。
協(xié)會專家委員會王偉星副主任傳達(dá)了中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會《監(jiān)理企業(yè)信息化管理和智慧化服務(wù)交流會》精神。
楊國華會長在會上作重要講話。她向會議介紹了中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會7月21日在西安召開的“企業(yè)信息化管理和智慧化服務(wù)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會”的情況。她說:本次會議也傳遞了一個信號,即我國已經(jīng)進(jìn)入信息化和智能化技術(shù)的發(fā)展階段。當(dāng)前市場競爭日漸激烈,傳統(tǒng)的監(jiān)理服務(wù)模式已經(jīng)難以滿足工程建設(shè)管理的需求,監(jiān)理企業(yè)要改革創(chuàng)新發(fā)展,“改革”就是監(jiān)理行業(yè)要向全過程咨詢服務(wù)模式轉(zhuǎn)型,“創(chuàng)新”就是要借助信息化和智能化手段, 實現(xiàn)施工現(xiàn)場生產(chǎn)要素(人、機(jī)、料、法、環(huán))的可視化、數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度量、自動輔助預(yù)警等工作,提升監(jiān)理企業(yè)服務(wù)能力和水平,提升企業(yè)核心競爭力,才能適應(yīng)全過程咨詢服務(wù)模式的需求。
楊會長指出,我省工程監(jiān)理企業(yè)與全國發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)相比明顯感覺差距較大,多數(shù)企業(yè)尤其中小型企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理手段仍然停留在傳統(tǒng)管理階段,已經(jīng)跟不上當(dāng)前建設(shè)工程項目管理的發(fā)展,明顯不能滿足施工現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)控的需求。近期,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等十三部門聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》,提出要以大力發(fā)展建筑工業(yè)化為載體,以數(shù)字化、智能化升級為動力,創(chuàng)新突破相關(guān)核心技術(shù),加大智能建造在建設(shè)各環(huán)節(jié)的應(yīng)用,形成全產(chǎn)業(yè)鏈融合一體的智能建造產(chǎn)業(yè)體系。如果監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)管手段落后于施工單位,監(jiān)理將無法對現(xiàn)場進(jìn)行有效監(jiān)管,必然會被市場淘汰。
楊會長強(qiáng)調(diào),監(jiān)理行業(yè)要向全過程咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)型升級,必須要順應(yīng)國家政策導(dǎo)向,提高信息化應(yīng)用能力。企業(yè)要從兩個方面考慮,一是要重視對信息化應(yīng)用監(jiān)理人才的培養(yǎng),逐步提高監(jiān)理人員的信息化應(yīng)用能力;二是企業(yè)要加大對信息化裝備的投入,要重視發(fā)展BIM、無人機(jī)巡查、智能化視屏監(jiān)控等在監(jiān)理項目上的應(yīng)用,改變傳統(tǒng)管理監(jiān)理工作模式,順應(yīng)社會發(fā)展,開創(chuàng)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)控新模式,提升業(yè)主方以及社會對監(jiān)理行業(yè)的認(rèn)可度。企業(yè)要向全過程咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)型,無論從自身服務(wù)水平、競爭力的提升,還是從市場需求、政策導(dǎo)向,信息化、智能化管理、BIM技術(shù)在監(jiān)理項目上的應(yīng)用都是必然選擇。我省監(jiān)理企業(yè)只有把握機(jī)會才能不被信息化時代的市場所拋棄。企業(yè)的信息化管理應(yīng)明確目標(biāo),要考慮自身需求,立足實際,急用先上,持續(xù)推進(jìn)。
楊會長希望各企業(yè)特別是我省骨干監(jiān)理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化智能化的發(fā)展。
湯斌秘書長作會議小結(jié),并對協(xié)會在疫情期間的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作安排做了說明。
(貴州省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會 供稿)
