2022年7月21日至7月24日，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長王早生在武漢分別走訪調(diào)研了武漢星宇建設(shè)咨詢有限公司、中韜華勝工程科技有限公司、鐵四院(湖北)工程監(jiān)理咨詢有限公司、中晟宏宇工程咨詢有限公司、中冶南方武漢工程咨詢管理有限公司等五家企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)，重點(diǎn)調(diào)研武漢監(jiān)理咨詢企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)信息化應(yīng)用等方面工作。武漢市工程建設(shè)全過程咨詢與監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長汪成慶、秘書長陳凌云等陪同調(diào)研。

　　走訪武漢星宇——調(diào)研企業(yè)股權(quán)激勵(lì)和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展

　　武漢星宇公司是湖北省第一家擁有綜合資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)。公司董事長兼總經(jīng)理史鐵平、支部書記杜富洲、副總經(jīng)理王學(xué)軍參與座談。座談中，史鐵平圍繞公司的發(fā)展歷程、人員規(guī)模、項(xiàng)目業(yè)績等情況進(jìn)行了詳實(shí)介紹。

　　聽取完匯報(bào)后，王早生會(huì)長對(duì)該公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面所取得的成績給予肯定，并對(duì)公司信息化發(fā)展提出了要求建議，他指出：加強(qiáng)信息化是監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，前端與后臺(tái)建立密切聯(lián)系，才能提升技術(shù)水平，提高管理能力，達(dá)到良性循環(huán)；要擴(kuò)大核心管理層，加強(qiáng)股權(quán)制度改革，以此吸納更多優(yōu)秀人才，全面激活人才活力，增加人均效益，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更長遠(yuǎn)。

　　走訪中韜華勝公司——調(diào)研企業(yè)品牌建設(shè)與全過程咨詢互融發(fā)展

　　中韜華勝公司是武漢市工程建設(shè)全過程咨詢與監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長單位，是一家具備前期工程咨詢、工程勘察、建筑工程設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、工程代建、工程監(jiān)理、全過程工程咨詢、BIM信息化、運(yùn)維管理等多項(xiàng)能力或?qū)ｍ?xiàng)資質(zhì)的咨詢企業(yè)，曾多次參與國家和地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及課題研究工作，該公司通過高質(zhì)量黨建引領(lǐng)培育了一批以“火神山”工程為代表的建設(shè)英雄。公司董事長、黨委書記汪成慶，總經(jīng)理周玉鋒參加了交流走訪，王早生會(huì)長走進(jìn)了公司榮譽(yù)室、文化走廊、數(shù)字化中心、展示體驗(yàn)廳、華勝學(xué)堂，詳細(xì)了解企業(yè)文化、發(fā)展沿革、榮譽(yù)責(zé)任等方面的情況。

　　王會(huì)長詳細(xì)詢問了該公司在成功股改后未來長遠(yuǎn)發(fā)展中有關(guān)企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略發(fā)展、人才培養(yǎng)等多方面情況，充分肯定了該公司過去多年來所取得的一系列不俗業(yè)績，為工程監(jiān)理人贏得了榮譽(yù)，成為了“工程衛(wèi)士、建設(shè)管家”。他希望該公司在今后的發(fā)展中，繼續(xù)發(fā)揮好企業(yè)的品牌建設(shè)和數(shù)字賦能優(yōu)勢(shì)，加大科研投入，增強(qiáng)品牌創(chuàng)新意識(shí)，打造“管理?技術(shù)?經(jīng)濟(jì)”新的企業(yè)品牌形象，把“中韜華勝”打造成本地區(qū)乃至全國更加知名的品牌企業(yè)。

　　走訪鐵四院(湖北)公司——調(diào)研企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和規(guī)模化發(fā)展

　　鐵四院(湖北)有限公司為中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司全資子公司，是一家擁有綜合資質(zhì)的大型國家高新技術(shù)監(jiān)理企業(yè)，其經(jīng)營產(chǎn)值在湖北省排名長期穩(wěn)居前列。該公司黨委書記、執(zhí)行董事陳曉波等參加會(huì)議，總經(jīng)理、黨委副書記劉鋒匯報(bào)了公司基本情況、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)績及幾點(diǎn)思考，還向協(xié)會(huì)反映了監(jiān)理企業(yè)發(fā)展中面臨的全過程咨詢業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、市場競爭監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)防范、從業(yè)人員素質(zhì)提升等困惑。

　　陳曉波介紹了公司近年來在人才隊(duì)伍建設(shè)、監(jiān)理項(xiàng)目管理、安全質(zhì)量管控等方面，實(shí)施了一攬子加強(qiáng)管理，提升發(fā)展質(zhì)量的舉措，并簡要介紹了公司中長期發(fā)展規(guī)劃，以及確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，擬采取的保障措施。

　　王會(huì)長充分表揚(yáng)了鐵四院公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的管理成效，以及在監(jiān)理行業(yè)中排頭兵作用的發(fā)揮，希望作為國有企業(yè)在繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，借鑒民營企業(yè)的靈活性，不斷提升國有企業(yè)管理和服務(wù)綜合能力。結(jié)合該公司發(fā)展情況，他同時(shí)指出幾點(diǎn)希望：一是加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。對(duì)今后三至五年的企業(yè)發(fā)展提前謀劃，組織相關(guān)專家把脈會(huì)診，提高規(guī)劃的可行性；二是深化體制改革。要牢牢把握國有企業(yè)深化改革的機(jī)會(huì)，嘗試推進(jìn)國企混改，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力；三是加快推進(jìn)數(shù)智建設(shè)。要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，提升企業(yè)競爭力；四是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)形態(tài)多元化。要在固本強(qiáng)基的同時(shí)，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展；五是加強(qiáng)同行交流。與同行業(yè)監(jiān)理企業(yè)開展聯(lián)盟，加強(qiáng)信息互通和交流；六是注重企業(yè)和諧，在做強(qiáng)做大企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和諧；七是善于總結(jié)，推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　走訪中晟宏宇公司——調(diào)研企業(yè)信息化和全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

　　中晟宏宇公司是一家以建筑設(shè)計(jì)為前導(dǎo)、工程監(jiān)理為基礎(chǔ)、招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢?yōu)榕涮住㈨?xiàng)目管理為龍頭的綜合產(chǎn)業(yè)鏈民營企業(yè)。公司董事長梅金元率高管團(tuán)隊(duì)，各職能部門及事業(yè)部中層管理干部陪同調(diào)研并展開座談交流。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委主任秦永祥圍繞企業(yè)概況、治理創(chuàng)新、比較優(yōu)勢(shì)、企業(yè)未來四個(gè)方面對(duì)宏宇的發(fā)展路徑、發(fā)展現(xiàn)狀、突出優(yōu)勢(shì)及企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃等進(jìn)行了全面匯報(bào)。

　　王早生會(huì)長對(duì)公司規(guī)劃予以充分肯定，認(rèn)為宏宇是一家有理想、有沖勁、有作為的好企業(yè)。他指出，公司信息化建設(shè)有良好基礎(chǔ)，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)信息化和技術(shù)創(chuàng)新成果提煉，努力將信息化打造成公司的核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。此外，公司在規(guī)劃發(fā)展期間面臨重要決策時(shí)，可組織行業(yè)內(nèi)外專家開展專題研討，更加有針對(duì)性的解決企業(yè)問題、作出決策。同時(shí)，王會(huì)長著重強(qiáng)調(diào)了同行企業(yè)之間融合發(fā)展的重要性，號(hào)召省市協(xié)會(huì)、企業(yè)凝聚共識(shí)，形成合力，把湖北各地市大市場統(tǒng)一起來，避免惡性競爭，加強(qiáng)良性合作，共創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新局面。

　　走訪中冶南方公司——調(diào)研企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展

　　中冶南方咨詢公司是一家技術(shù)實(shí)力比較雄厚，專業(yè)配置較為齊全，具備從工程項(xiàng)目前期開始直至竣工投產(chǎn)全過程、全方位的工程咨詢能力和項(xiàng)目管理能力的國有企業(yè)。王早生會(huì)長與湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳一級(jí)巡視員張弘一同進(jìn)行工作調(diào)研與交流。中冶南方工程技術(shù)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理黃能超率企業(yè)管理層陪同調(diào)研。在認(rèn)真聽取楊澤塵總經(jīng)理關(guān)于企業(yè)近年改革發(fā)展情況、全過程咨詢業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、信息化建設(shè)及BIM研發(fā)運(yùn)用等方面的情況匯報(bào)后，王會(huì)長充分肯定了該公司近年來堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、不斷深化和完善事業(yè)部制度、持續(xù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)所取得的成績后提出兩點(diǎn)建議：一是要積極謀劃、主動(dòng)作為，做好方案，尋求上級(jí)集團(tuán)支持，申請(qǐng)推動(dòng)企業(yè)混改工作試點(diǎn)不動(dòng)搖、不放棄，從根本上調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)新公司體制機(jī)制，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；二是要緊跟國家戰(zhàn)略與行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，深度思考企業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，探索EPC工程總承包或全過程咨詢發(fā)展模式；要堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造和體制機(jī)制改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　本次調(diào)研活動(dòng)中，王會(huì)長還就湖北省和武漢市監(jiān)理協(xié)會(huì)的工作提出希望。他指出，行業(yè)協(xié)會(huì)需更多走進(jìn)會(huì)員企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)間溝通交流、融合創(chuàng)新，提高本地企業(yè)“走出去”的競爭力，引領(lǐng)地區(qū)行業(yè)發(fā)展；針對(duì)省內(nèi)企業(yè)小而散的問題，要研究和推進(jìn)各種形式的企業(yè)整合；要發(fā)揮骨干企業(yè)引領(lǐng)示范作用，按區(qū)域劃片分工，以大帶小、以強(qiáng)帶弱，做大企業(yè)規(guī)模，促進(jìn)行業(yè)整體提升。

　　張弘巡視員表示，湖北省行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)要認(rèn)真思考并落實(shí)王會(huì)長的指示建議，堅(jiān)定“走出去”的信心，向發(fā)達(dá)省份學(xué)習(xí)，積極探索拓展業(yè)務(wù)的新路徑和新方法，提升專業(yè)能力，加快行業(yè)發(fā)展，要發(fā)揮協(xié)會(huì)功能作用，全面推進(jìn)員工素質(zhì)培養(yǎng)，提高從業(yè)人員待遇，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力；要主動(dòng)、積極推進(jìn)省協(xié)會(huì)換屆工作，推動(dòng)企業(yè)、行業(yè)和協(xié)會(huì)共同發(fā)展。

　　王早生會(huì)長用“蓄勢(shì)待發(fā)，一鳴驚人”來總結(jié)此次調(diào)研活動(dòng)，短短四天，王會(huì)長在湖北武漢不辭辛苦的走訪、關(guān)懷湖北武漢監(jiān)理咨詢企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)，為企業(yè)出謀劃策，把脈問診，為協(xié)會(huì)指明方向，讓武漢協(xié)會(huì)和全體會(huì)員單位倍感溫暖、深受鼓舞。

　　大家表示，一定不辜負(fù)王會(huì)長和國家協(xié)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)武漢監(jiān)理人的愿望，提振行業(yè)發(fā)展信心，加快改革創(chuàng)新步伐，迎頭趕上先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)同行，為本地區(qū)工程監(jiān)理咨詢業(yè)高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇。